Revista Criática

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Ao terminar 2014, a Mattel, que fa-
brica muitos brinquedos entre eles
a boneca Barbie , teve uma surpresa
desagradável. Ela perdeu um terço do seu
valor – uma queda avaliada em US$ 6,1 bi-
lhões –, o que a tornou uma das grandes
empresas norte-americanas com o pior de-
sempenho.
Bryan Stockton, o diretor-presidente da
Mattel, resolveu fazer um comunicado no
qual exige uma reformulação drástica da
cultura nas salas de reunião e nas apresen-
tações apoiadas no PowerPoint, para que
a empresa possa voltar a pensar mais em
brinquedos, para que se tenha mais alegria
na organização e se instigue a criatividade.
Disse Bryan Stockton: “Temos sido mui-
to acanhados em pressionar o nosso lado
criativo. Devemos fazer um esforço bem
maior e possibilitar que sejamos mais livres
e um pouco menos óbvios.” Em tempo, em
26/1/2015, Brian Stockton anunciou que
vai deixar o cargo.
A Mattel é ainda a maior fabricante mun-
dial de brinquedos, mas existem vários con-
correntes, tais como a Lego e VTech, apro-
ximando-se dela. Há uma crise na indústria
de brinquedos, pois está havendo uma que-
da de natalidade e as crianças mais velhas
estão divertindo-se cada vez menos com
brinquedos tradicionais.
A indústria de brinquedos em geral mudou
drasticamente desde que a Apple lançou, em
2010, o iPad, que hoje atrai a atenção das
crianças. Pesquisas da Mattel indicam que
as crianças menores ainda gastam muito
tempo se divertindo com brinquedos tradicio-
nais, mas que isso diminuiu bastante entre
as que têm entre 8 e 11 anos.
Ajustar os negócios da linha Barbie é
uma prioridade da empresa. A boneca Bar-
bie já chegou a gerar vendas anuais de US$
1,8 bilhão, mas nos 12 meses encerrados
em setembro de 2014, esse valor ficou em
torno de US$ 1 bilhão, tendo uma queda
significativa em relação aos melhores anos.
Para estimular novamente o perfil criati-
vo da Mattel, o presidente Bryan Stockton
trouxe de volta Richard Dickson, veterano
da empresa que liderou o ressurgimento da
Barbie no início da década, e deu a ele a li-
berdade para reformular o desenvolvimento
de brinquedos.
Analisando a grande variedade de bone-
cas para 2015, Dickson centrou sua aten-
ção em uma delas – a Barbie Super-heroína
– e decidiu que ela será a prioridade desse
ano, pois as “garotas estão um pouco can-
sadas de princesas”.
Será que isso vai dar certo?
BRINQUEDOS
MENOS REUNIÕES E
MAIS DIVERSÃO – É O
NOVO LEMA DAMATTEL
Brian Stockton, o
presidente da Mattel.
Que Barbie
incrementada,
hein?
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J A N E I R O / F E V E R E I R O 2 0 1 5