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EDITORIAL

N

o livro

Economia Criativa: Fonte de No-

vos Empregos

(em dois volumes), de

autoria de Victor Mirshawka, são des-

tacados os 18 setores criativos, sendo um

deles o de

publicidade

e

propaganda

, que

precisa cada vez mais de talentosos profis-

sionais que saibam elaborar um

marketing

de conteúdo

que seja épico.

Em breve, a DVS Editora publicará ou-

tros dois livros que tratam especificamente

desse tema, de autoria de Joe Pulizzi, ou

seja,

Conteúdo S.A.

e

Marketing de Conteú-

do Épico

.

Neles, o autor Joe Pulizzi conta a sua

própria experiência e a evolução da sua em-

presa voltada para o conteúdo, ou seja, ele

conseguiu transformar o

conteúdo em um

negócio

!!! Com um didatismo brilhante, no

livro

Conteúdo S.A

. descreve a fórmula para

o desenvolvimento de um negócio pragmáti-

co que se conecta com um público engajado

e leal em torno do conteúdo, que, aliás, é

o que pretendemos sempre apresentar na

nossa revista

Criática

.

Salientou Joe Pulizzi: “Atualmente, qual-

quer pessoa, em qualquer lugar, com uma

paixão e um foco em um nicho de conteú-

do, pode construir um negócio e uma pla-

taforma de milhões de reais. Eu fiz isso e

você pode também. A minha sugestão para

ser bem-sucedido é que siga o meu modelo

Conteúdo S.A.”

↘↘

E do que consta o modelo Conteúdo S.A.?

De forma simplificada, de seis etapas, a sa-

ber:

↘↘

1

ª

Etapa – O ponto ideal –

O empreende-

dor precisa descobrir uma área de conteúdo

em torno da qual o modelo de negócios se

baseará. Este ponto ideal é a intersecção

entre um

conhecimento

ou

conjunto de ha-

bilidades

(algo no que o empreendedor ou

a empresa tem competência) e uma

área

de paixão

(algo que o empreendedor ou a

empresa sinta ser de grande valor para ele

ou ela pessoalmente ou para a sociedade

em geral).

↘↘

2

ª

Etapa – Ajuste do conteúdo –

Uma vez identificado o ponto ideal, o em-

preendedor precisa determinar o

“ajuste”

(enfoque)

, ou o fator de diferenciação, para

encontrar uma área de pouca ou

nenhuma

concorrência

.

↘↘

3

ª

Etapa – Construção da base –

Uma vez tendo encontrado o ponto ideal

e definindo o ajuste (enfoque), escolhe-se

uma

plataforma e constrói-se uma base de

conteúdo

. Exatamente como na construção

de uma casa, antes de analisar todas as

opções de pintura, acessórios e revestimen-

to do piso, é preciso planejar e instalar a

fundação. Isto é feito gerando um conteúdo

valioso de forma consistente através de um

canal principal (

blog

,

podcast

, YouTube, re-

vista impressa, livros,

workshops

etc.).

↘↘

4

ª

Etapa – Cultivo do público – É

aqui

que deve-se utilizar as

mídias sociais

como

principais ferramentas de distribuição de

um conteúdo e valer-se da otimização dos

mecanismos de busca.

ECONOMIA CRIATIVA:

FONTE DE NOVOS EMPREGOS

Os dois livros em que

Victor Mirshawka

descreve o potencial de

empregabilidade e de

obtenção de grandes

receitas, com negócios

nos 18 setores criativos.

4

C R I ÁT I C A

T U D O S O B R E E C O N O M I A C R I A T I V A