Table of Contents Table of Contents
Previous Page  6 / 44 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 6 / 44 Next Page
Page Background

AUDIÊNCIA

N

o início dos anos 80, o arquiteto ame-

ricano Richard Saul Wurman fundou

uma organização sem fins lucrativos

especializada em promover ciclos de pales-

tras nas áreas de tecnologia, entretenimen-

to e

design

(

technology

,

entertainment

e

de-

sign

, daí a sigla TED)

Desde os primeiros anos, em Monterey,

no Estado da Califórnia, nos Estados Uni-

dos da América (EUA), as palestras ofereci-

das foram com o objetivo de reunir algumas

das mentes mais brilhantes do planeta.

Em 1984, na primeira edição da confe-

rência, se apresentou ao mundo o compu-

tador pessoal da Macintosh e o

compact

disc

(CD). No início dos anos 1990, o TED já

tornou-se uma referência em como apresen-

tar conteúdos complexos e inovadores de

maneira

concisa

e

acessível

.

Foi, entretanto, em 2001 que o jornalista

paquistanês Chris Anderson, educado em

Oxford, no Reino Unido, que na época era

editor da revista

Business 2.0

, comprou o

TED. Em 2006, ele teve uma

ideia brilhan-

te

que alavancou muitos os negócios do

TED ao oferecer gratuitamente na Internet

todos os vídeos das palestras. Com isso,

o alcance do TED subiu de alguns milhares

de pessoas que puderam estar presentes

na conferência para quase meio milhão to-

dos os dias acessando as suas palestras!

Atualmente, estão à disposição cerca de duas mil palestras com

incríveis mensagens, as quais foram vistas mais de 3,5 bilhões

de vezes na Internet. Em outubro de 2014 ocorreu o primeiro TED

Global no Rio de Janeiro.

Chris Anderson explicou como busca escolher os palestran-

tes: “Procuramos pessoas que sejam relevantes em suas áreas

de atuação. Elas precisam ainda mostrar que conseguem falar so-

bre o que fazem de forma

motivadora

,

excitante

e

acessível

para

pessoas sem formação específica. Caso o palestrante tenha algo

muito relevante a dizer, mas não possui aptidão comunicativa, nós

tentamos treiná-lo. Finalmente, quando a palestra fica bem elabo-

rada, combinando o conhecimento profundo do palestrante e a sua

habilidade de compartilhá-lo de maneira simples com a plateia, ele

se compromete a fazer isso em não mais de

18 min

!

Além disso, uma apresentação no TED tem de ser uma jornada

na qual os pensamentos de quem está no palco reverberem na

audiência. Literalmente, tem de ser algo tão fortemente harmônico

que, se analisarmos as configurações químicas do cérebro do pa-

lestrante e dos ouvintes, elas se mostrarão espantosamente simi-

lares. Isso significa que o compartilhamento do conhecimento se

deu ao mesmo tempo pela emoção e pela compreensão racional

da realidade. Nossa missão no TED é espalhar ideias. Desejamos

alimentar a noção de que se pode aprender mais em uma boa

palestra de 18 min do que em um ano inteiro!?!? Somos uma or-

ganização sem fins lucrativos. Isso explica por que não encaramos

os outros como rivais. Quanto mais pessoas promoverem debates

inteligentes, por vários meios, melhor para a sociedade, não é?

Hoje em dia, muitas organizações, inclusive as instituições edu-

cacionais, modificaram suas conferências e seminários para deixá-

-los mais no

estilo TED

. Para mim, isso é a melhor prova de que

nosso trabalho tem sido feito de maneira correta.”

CONQUISTAR A

AUDIÊNCIA

E INCREMENTAR SUA

REPUTAÇÃO

EM

18MIN

6

C R I ÁT I C A

T U D O S O B R E E C O N O M I A C R I A T I V A