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J A N E I R O / F E V E R E I R O 2 0 1 7

Em junho de 2016, o presidente e CEO

da Siemens, Joe Kaeser, inaugurou a nova

sede da empresa em Munique, dizendo

que ela será um lugar onde os

encontros

acontecem

!!!

A fabricante de aviões Airbus também

inaugurou a sua nova sede “

Wings Cam-

pus

”, em Toulouse, na França, esperando

que o enorme refeitório, a academia de

ginástica e o “espaço de trabalho colabo-

rativo”, permitam que os seus funcionários

conversem cada vez mais entre si.

O presidente da Airbus, Tom Enders, co-

mentou: “Esse nosso novo edifício indica

claramente que a Airbus é uma empresa

inovadora, de mente aberta, com os olhos

voltados para o futuro.”

Por sua vez, a fabricante de artigos es-

portivos Adidas está investindo mais de US$

550 milhões numa sede na pequena cidade

de Herzogenaurach, no sul da Alemanha.

A direção da empresa acredita que o

projeto arquitetônico dessa nova sede pro-

moverá uma “interação espontânea” entre

os seus funcionários.

O que está levando as empresas citadas

e muitas outras tradicionais e de grande

porte a investir em sedes com um visual ágil

e inovador, é sem dúvida a cada vez mais

acirrada

disputa

por novas

talentos

– uma

competição em que elas têm de enfrentar,

entre outros adversários, as formidáveis

empresas de tecnologia como Google, Fa-

cebook, Apple etc.

Jorgen V. Knudstorp comentou: “Com o

envelhecimento da população europeia, a

disponibilidade de

designers

, engenheiros

de

software

e outros profissionais habili-

dosos no mercado de trabalho é cada vez

mais escassa.

E não vai ser oferecendo uma vaga

numa salinha acanhada e sem janelas que

as empresas vão contratá-los!!!”

O diretor financeiro da SAP, a maior de-

senvolvida de

software

s da Europa, Luka

Mucic: “É evidente uma mudança de atitu-

de entre os recém-formados que chegam

atualmente ao mercado de trabalho.

Os jovens de hoje não se preocupam

tanto com o

status

e os títulos como as ge-

rações anteriores.

O que interessa para eles é a visão da

empresa e a existência de um ambiente

que lhes proporcione senso de escolha!!!

Não vai ser fácil as empresas tradicio-

nais vencer a batalha de estratégia e reten-

ção de talentos oferecendo-lhes emprego

em edifícios nos quais torna-se bem mais

intensa a possibilidade de comunicação

daqueles que não trabalham nos mesmos

setores!?!?

Basta ver o que estão fazendo as pode-

rosas empresas de tecnologia nos EUA, es-

pecialmente no Vale do Silício.

Estima-se que a Apple esteja gastando

US$ 5 bilhões em Cupertino, no estado da

Califórnia, para construir um novo

campus

,

em formato de

disco voador

!!!

Não muito longe dali, o Google preten-

de erguer uma nova sede tão futurista que

é descrita como “uma utopia sob um dossel

de teias de aranha.”

Para não ficar para trás, a Amazon está

construindo no centro da cidade de Seattle,

edifícios esféricos em cujo interior serão

plantadas várias árvores para que os funcio-

nários possam fazer reuniões na floresta.”

E você já viu alguma fotografia da nova

sede do Facebook? Faça uma busca na In-

ternet...

Como dá pra perceber, por mais atraen-

te que seja, o campo de minigolfe na nova

sede da Lego em Billund, onde seus fun-

cionários poderão se distrair nos interva-

los dos períodos de trabalho, ou o que se

terá em Herzogenaurach, na nova sede da

Adidas vai ficar cada vez mais complicado

ganhar a parada com o que está sendo ofe-

recido pelas empresas de tecnologia norte-

-americanas nas suas novas sedes, não é?

Quem diria que com a arquitetura se

pode tornar as pessoas bem mais felizes no

trabalho!!!

“Estima-se que a Apple esteja

gastando US$ 5 bilhões em

Cupertino, no estado da Califórnia,

para construir um

novo campus

,

em formato de

disco voador

!!!”