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J A N E I R O / F E V E R E I R O 2 0 1 7
Em junho de 2016, o presidente e CEO
da Siemens, Joe Kaeser, inaugurou a nova
sede da empresa em Munique, dizendo
que ela será um lugar onde os
encontros
acontecem
!!!
A fabricante de aviões Airbus também
inaugurou a sua nova sede “
Wings Cam-
pus
”, em Toulouse, na França, esperando
que o enorme refeitório, a academia de
ginástica e o “espaço de trabalho colabo-
rativo”, permitam que os seus funcionários
conversem cada vez mais entre si.
O presidente da Airbus, Tom Enders, co-
mentou: “Esse nosso novo edifício indica
claramente que a Airbus é uma empresa
inovadora, de mente aberta, com os olhos
voltados para o futuro.”
Por sua vez, a fabricante de artigos es-
portivos Adidas está investindo mais de US$
550 milhões numa sede na pequena cidade
de Herzogenaurach, no sul da Alemanha.
A direção da empresa acredita que o
projeto arquitetônico dessa nova sede pro-
moverá uma “interação espontânea” entre
os seus funcionários.
O que está levando as empresas citadas
e muitas outras tradicionais e de grande
porte a investir em sedes com um visual ágil
e inovador, é sem dúvida a cada vez mais
acirrada
disputa
por novas
talentos
– uma
competição em que elas têm de enfrentar,
entre outros adversários, as formidáveis
empresas de tecnologia como Google, Fa-
cebook, Apple etc.
Jorgen V. Knudstorp comentou: “Com o
envelhecimento da população europeia, a
disponibilidade de
designers
, engenheiros
de
software
e outros profissionais habili-
dosos no mercado de trabalho é cada vez
mais escassa.
E não vai ser oferecendo uma vaga
numa salinha acanhada e sem janelas que
as empresas vão contratá-los!!!”
O diretor financeiro da SAP, a maior de-
senvolvida de
software
s da Europa, Luka
Mucic: “É evidente uma mudança de atitu-
de entre os recém-formados que chegam
atualmente ao mercado de trabalho.
Os jovens de hoje não se preocupam
tanto com o
status
e os títulos como as ge-
rações anteriores.
O que interessa para eles é a visão da
empresa e a existência de um ambiente
que lhes proporcione senso de escolha!!!
Não vai ser fácil as empresas tradicio-
nais vencer a batalha de estratégia e reten-
ção de talentos oferecendo-lhes emprego
em edifícios nos quais torna-se bem mais
intensa a possibilidade de comunicação
daqueles que não trabalham nos mesmos
setores!?!?
Basta ver o que estão fazendo as pode-
rosas empresas de tecnologia nos EUA, es-
pecialmente no Vale do Silício.
Estima-se que a Apple esteja gastando
US$ 5 bilhões em Cupertino, no estado da
Califórnia, para construir um novo
campus
,
em formato de
disco voador
!!!
Não muito longe dali, o Google preten-
de erguer uma nova sede tão futurista que
é descrita como “uma utopia sob um dossel
de teias de aranha.”
Para não ficar para trás, a Amazon está
construindo no centro da cidade de Seattle,
edifícios esféricos em cujo interior serão
plantadas várias árvores para que os funcio-
nários possam fazer reuniões na floresta.”
E você já viu alguma fotografia da nova
sede do Facebook? Faça uma busca na In-
ternet...
Como dá pra perceber, por mais atraen-
te que seja, o campo de minigolfe na nova
sede da Lego em Billund, onde seus fun-
cionários poderão se distrair nos interva-
los dos períodos de trabalho, ou o que se
terá em Herzogenaurach, na nova sede da
Adidas vai ficar cada vez mais complicado
ganhar a parada com o que está sendo ofe-
recido pelas empresas de tecnologia norte-
-americanas nas suas novas sedes, não é?
Quem diria que com a arquitetura se
pode tornar as pessoas bem mais felizes no
trabalho!!!
“Estima-se que a Apple esteja
gastando US$ 5 bilhões em
Cupertino, no estado da Califórnia,
para construir um
novo campus
,
em formato de
disco voador
!!!”