P&P
O
diretor de
estratégia de marca
do
Banco do Brasil (BB), Luís Aniceto Ca-
vicchioli, declarou: “O BB conseguiu
lucrar com mídia espontânea mais de
cin-
co vezes
o que investiu no vôlei. No ciclo
2013/2016, o patrocínio para o vôlei foi de
R$ 276,4 milhões. O resultado dos Jogos
Olímpicos Rio 2016, com duas medalhas de
ouro e uma de prata, incentivou a instituição
a renovar o contrato. A audiência do vôlei
praticamente empatou com o futebol.”
O BB patrocina também o vôlei de praia
e de quadra nas categorias adulto, juvenil e
infanto-juvenil desde 1991 por meio da Con-
federação Brasileira de Voleibol (CBV), que
já sofreu interferência da Controladoria Ge-
ral da União (CGU) para aperfeiçoar sua ges-
tão. O patrocínio do BB estende-se também
ao projeto social Viva Vôlei, que atende, por
ano, 10 mil crianças e alunos de escolas
públicas em todo o País.
As oportunidades de relacionamento
com clientes e de atração de novos corren-
tistas foram, até agora, fundamentais na de-
cisão do BB de apoiar as seleções de vôlei,
bem como dos atletas em formação. Além
de obter retorno em mídia espontânea, o BB
buscou agregar à marca da instituição valo-
res positivos e subjetivos, como
brasilidade
,
determinação
,
superação
e
vitória
.
O BB também patrocina o handebol e es-
perava-se um resultado melhor na Olimpía-
da de 2016 no Rio de Janeiro, especialmen-
te da seleção feminina. Foi assinado um
contrato com a Confederação Brasileira de
Handebol (CBHb) no início de 2013. No fim
daquele ano, a seleção feminina conquis-
tou, pela primeira vez, o título mundial da
modalidade. As seleções feminina e mas-
culina de handebol ganharam medalhas de
ouro nos Jogos-Sul Americanos do Chile, em
2014, no Pan Americano de Toronto (Cana-
dá), em 2015.
O investimento em handebol no ciclo
olímpico foi de R$ 19,5 milhões, sendo que
em maio de 2016, o contrato foi renovado
até 2018. O retorno de mídia espontânea obtida do handebol é
de
2,63 vezes para cada R$ 1 investido
. O objetivo do BB, por seu
turno, é fazer com que o handebol se torne um dos esportes mais
praticados no País, assim como se conseguiu com o vôlei.
Não se pode esquecer que o BB também apoia atletas isola-
dos, como os de vôlei de praia Alison, Bruno, Maria Elisa, Juliana
e Ricardo; o iatista Robert Scheidt, octacampeão mundial e maior
medalhista brasileiro; e o piloto de F1, Felipe Nasr. Além disso, des-
de 2003 o BB tem o projeto Embaixadores do Esporte, por meio do
qual atletas campeões se tornam representantes do banco e parti-
cipam de diversos eventos promovidos pela instituição, bem como
de visitas a entidades sociais e oficinas de esporte para crianças
carentes.
O BB já está estudando patrocinar as novas modalidades olímpi-
cas, como surfe,
skate
e escalada, para se poder preparar adequa-
damente os atletas brasileiros para os Jogos Olímpicos de Tóquio
em 2020.
Na realidade, o que se deve enfatizar é que atletas de alto ren-
dimento ou espetáculos com equipes de desempenho notável só
poderão surgir se forem bem preparados, o que significa a necessi-
dade de recursos provenientes de
patrocínio
.
Parabéns ao BB, que, de fato, após algumas décadas transfor-
mou o vôlei em um orgulho para todos os brasileiros!!! Que bom
seria se houvesse um projeto semelhante ao do BB para muitos ou-
tros esportes, tão desenvolvidos em outros países e que aqui não
recebem praticamente nenhum apoio oficial ou da iniciativa privada,
com o que não se pode entreter no círculo virtuoso, ou seja: recur-
sos adequados para o bom treinamento de atletas que se tornam
aptos a bons espetáculos, o que atrai as plateias, com o que as
empresas ficam animadas em colocar mais recursos no patrocínio
desses esportistas para que se tenha sempre a possibilidade de
se ter
competições emocionantes
!!!
O BANCO DO BRASIL ESTÁMUITO
FELIZ COMOS SEUS GANHOS COMOS
ATLETAS
E
ESPORTISTAS
BRASILEIROS
“
O BB conseguiu lucrar
commídia espontânea
mais de
cinco vezes
o que
investiu no vôlei. No ciclo
2013/2016, o patrocínio
para o vôlei foi de
R$ 276,4milhões.
“
O diretor de estratégia
de marca do BB, Luís
Aniceto Cavicchioli.
33
S E T E M B R O / O U T U B R O 2 0 1 6