Table of Contents Table of Contents
Previous Page  4 / 52 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 52 Next Page
Page Background

EDITORIAL

N

um ano de crise econômica e política

em que viveu o Brasil em 2015, torna-

-se cada vez mais fácil alguém ficar

sem emprego.

Para não chegar a essa situação, toda

pessoa deve ampliar as suas competências

e, em particular, tonar-se mais criativa para

que a empresa na qual trabalha perceba cla-

ramente que trata-se de alguém que agrega

valor para a organização que faz muita coisa

com grande eficiência.

Para alcançar maior eficiência no traba-

lho, uma condição necessária é a constante

atualização, aumentando a sua capacidade

para contornar situações extremamente di-

nâmicas no ambiente corporativo, com solu-

ções e decisões criativas.

Em um mercado em desaceleração, um

profissional que não reúna as qualidades

necessárias para aumentar seu rendimen-

to, e também o de sua equipe, acaba per-

dendo espaço... Por isso as empresas com

foco na

disrupção

e que buscam a

inovação

precisam estimular as pessoas a participa-

rem de novos treinamentos em particular de

workshops

(oficinas) de criatividade aplicada

aos negócios do tipo dos descritos por Per

Kristiansen e Robert Rasmussen, no seu li-

vro

Construindo um Negócio Melhor com a

Utilização do Método Lego Serious Play

(Edi-

tora DVS), nos quais aprendem como chegar

à inovação de forma individual e coletiva.

Aliás, nesses cursos a meta principal

é incrementar a imaginação, em ambiente

de liberdade de pensamento, provocando a

pessoa a se sentir desconfortável quando

não encontra novas propostas (soluções)

para problemas persistentes.

CADA VEZMAIS, TORNA-SE

IMPRESCINDÍVEL INCREMENTAR

A

CRIATIVIDADE PESSOAL E

COLETIVA

Um livro incrível para quem quer ampliar a sua capacidade empreendedora.

4

C R I ÁT I C A

T U D O S O B R E E C O N O M I A C R I A T I V A