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P&P

B

em, CCO é a sigla em inglês de

chief

content officer

, ou seja, o

diretor de

conteúdo

de uma empresa, um cargo

cada vez mais demandado principalmente

para as organizações que quiserem envol-

ver-se com o

marketing

de conteúdo, como

explica Joe Pulizzi no seu livro

Marketing de

Conteúdo Épico

(DVS Editora).

Nesse caso, o CCO seria na realidade o

diretor de

marketing

de conteúdo, que pas-

sa a ser uma espécie de “chefe contador de

histórias” ligadas de alguma forma com o

que oferece ao mercado uma empresa.

O CCO precisa supervisionar todas as ini-

ciativas de

marketing

conteúdo, tanto internas

quanto externas, pelas múltiplas plataformas

e formatos para impulsionar as vendas de

uma empresa, conseguir maior envolvimento,

retenção,

leads

(contatos qualificados) e com-

partilhamento positivo do cliente.

O CCO deve ser um especialista em to-

dos os assuntos relacionados com conteú-

do e otimização de canal, consistência da

marca, segmentação e localização, análise

e medição significativa.

O trabalho dele é pensar como um edi-

tor/jornalista, liderando o desenvolvimento

de iniciativas de conteúdo em todas as for-

mas que permitam impulsionar novos negó-

cios e conduzir eficazmente os atuais. Por

isso o COO tem o seu desempenho medido

com base na melhoria contínua da alimenta-

ção e retenção de clientes por meio de his-

tórias, assim como pelo aumento de novos

prospects

(prospectivos) na empresa atra-

vés do desenvolvimento e uso consistente

de conteúdo para cada grupo de

persona

.

Para poder ocupar o cargo de COO, uma

pessoa deve exibir uma combinação de

mentalidade editorial e de

marketing

, com o

aspecto mais importante de pensar

“o clien-

te em primeiro lugar”

.

Em essência, o COO é o contador de

histórias corporativas que deve ter empa-

tia com os pontos problemáticos do clien-

te. Entre as suas habilidades específicas,

destacam-se as seguintes:

↘↘

Capacidade de liderar e inspirar equipes

de pessoal criativo e criadores de conteú-

do para alcançar os objetivos estabelecidos

pela empresa.

↘↘

Aptidão de pensar como educador, com-

preendendo intuitivamente o que o público

precisa saber e como deseja conseguir.

↘↘

Paixão por novas ferramentas de tec-

nologia e usá-las dentro de seus próprios

blogs

e mídia social.

↘↘

Fluência em ferramentas de análise na

Web

, bem como domínio de aplicativos de

marketing

de mídia social.

↘↘

Sentir-se confortável em atuar como

porta-voz da empresa e defendê-la através

de aparições na mídia, entrevistas, telefone-

mas de vendas, comparecimento a feiras e

exposições e assim por diante.

Quando CCO tiver as aptidões há pou-

co relacionadas, o

marketing

de conteúdo

provavelmente irá funcionar, o que será uma

grande vantagem para uma empresa.

Cada vez mais organizações vão precisar

de CCOs e caso você queira eventualmente

redirecionar a sua carreira, deve começar

conhecendo muito mais sobre como se con-

segue fazer o

marketing

de conteúdo épico

.

A recomendação então é ler o mais bre-

ve possível o livro de Joe Pulizzi, da DVS

Editora!!!

VOCÊ SABE QUAL É A

IMPORTÂNCIA DO CCO?

O CCO deve ser um

especialista em

todos os

assuntos

relacionados com

conteúdo e otimização

de canal, consistência

da marca, segmentação

e localização, análise e

medição significativa.

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C R I ÁT I C A

T U D O S O B R E E C O N O M I A C R I A T I V A