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ENTRETENIMENTO
reios, McDonald’s e Samsung, com um valor
de cada cota de R$ 82.261.628,36. Essa
transmissão foi realizada por 16 canais na
TV, que também estavam disponíveis na In-
ternet. E além desses, supriu-se mais de 40
sinais em outras telas — como
desktops
,
tablets
e
smartphones
— com conteúdos
exclusivos das competições em qualquer
lugar em que se tinha conexão à Internet.
No total, na SportTV, foram cerca de 25.900
inserções.
É importante destacar que isso deu
emprego (pelo menos durante um certo
tempo...) para algo próximo de
2 mil profis-
sionais
da TV Globo, SporTV e Globoesporte.
com para acompanhar de perto os nossos
465 atletas, bem como de todos os outros
países, especialmente os ídolos em cada
modalidade.
O COI também teve os seus patrocinado-
res mundiais, entre os quais empresas do
porte de: General Electric (GE), Bridgestone,
Dow, McDonald’s, Omega, Panasonic, P&G,
Samsung, Visa, Coca-Cola e Atos, o que lhe
possibilitou uma significativa arrecadação.
O investimento em
marketing
esportivo
de fato tem ajudado muito na divulgação e
construção de
marcas
. Por exemplo, A Dow
é uma parceira dos Jogos Olímpicos em
mitigação de carbono (ela já fechou patro-
cínio para os próximos Jogos, os de Tóquio,
em 2020) baseando-se em
quatro pilares
estratégicos
—
identificação de oportunida-
des para geração de negócios
;
imersão na
cadeia do esporte
como apoio a
inovação
,
com a criação de soluções como a grama
artificial do estádio de hóquei;
comunica-
ção
, aproveitando o símbolo olímpico em
ações de
co-branding
; e
endomarketing,
com ações tendo seus funcionários no reve-
zamento do transporte da tocha.
No caso da GE, ela inicialmente patroci-
nou os Jogos Olímpicos de Inverno em Turim,
em 2006, e percebeu logo o enorme poten-
cial da Olimpíada para o desenvolvimento,
aplicação e exposição de sua extensa lista
de produtos e serviços. De lá para cá, o gi-
gante e centenário grupo industrial patroci-
nou os Jogos Olímpicos de Pequim (2008),
Londres (2012), Rio de Janeiro (2016) e já
está confirmado para Tóquio (2020).
Akiko
Nishimoto, líder de comunicação do projeto
olímpico da GE explicou: “Os Jogos Olímpi-
cos são uma grande vitrine para nossas ino-
vações e tecnologias.
O patrocínio oficial dos Jogos de 2016
envolveu 170 projetos contratados por meio
de concorrência com o COI, dos quais 80
foram na área de iluminação e os outros
nas áreas de saúde e energia. Na parte de
Flagrante da partida dos 100m nos Jogos Olímpicos de 2016 no Rio de Janeiro.
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C R I ÁT I C A
T U D O S O B R E E C O N O M I A C R I A T I V A